2026~2031年全球電視產業發展:供應鏈現實下的技術演進與品牌策略
摘要
2026~2031年全球電視市場將是一段在成熟需求、供應鏈主導、市場區隔化與成本壓力之拉扯中前進的時期。進入2020年代後,全球電視需求已不再具有明顯成長性,平均每年電視需求量約落在1.95~2億台,整體市場規模逐步趨於穩定乃至緩慢萎縮。消費者汰換週期延長、新興國家成長幅度有限,以及高階技術難以形成「大眾化突破」,均讓電視成為一個接近成熟的耐久性消費市場,因此未來5~7年電視產業真正變化將不在整體需求量,而是在產品結構、尺寸組合、顯示技術分布與品牌採購策略的全面轉變。
過去15年電視品牌從百家爭鳴轉變成大者恆大態勢,品牌間強弱的變化除了展現其品牌競爭力之外,能有效整合上中下游能力的廠商才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。
一. 需求進入長期低成長,但結構加速變動
二. OLED產能受限,天花板滲透率確立
三. Mini LED成為高階主戰場,RGB背光技術拉大差異化
四. AI電視不是救市良藥,但會變成成本結構的必備環節
五. 品牌如何在供應鏈主導的環境下生存
六. 拓墣觀點
圖一 2011~2030年LCD/OLED電視出貨總量
圖二 2020~2030年OLED電視出貨滲透率
圖三 2021~2030年Mini LED電視出貨量與滲透率
